Постановка определенной и реальной цели. Результат этапа – знать, четко представлять, какую работу и на каких условиях вы будете искать.
Подготовка информации о себе (резюме, сопроводительное письмо), оформление документов, необходимые при поиске работы, знание информации об учреждениях, фирмах, организациях, куда можно устроиться работать, подготовка к непосредственному контакту с работодателем (устный рассказ о себе, работа с возражениями). Результат этапа – владение информацией.
Использование различных форм и путей, поиск работодателя. Результат этапа – получение приглашения на собеседование.
Результат этапа – действительное получение работы.
Резюме - это развернутая визитная карточка, которая при грамотном составлении должна вызвать интерес у работодателя к конкретному человеку.
Сопроводительное письмо - это шанс произвести должное впечатление, оно является единственной возможностью подробно описать те аспекты своей трудовой биографии, которые не вместились в рамки резюме. Цель сопроводительного письма - выйти на личный контакт с менеджером по персоналу или работодателем.
Хронологическое резюме - В обратной последовательности перечислены места работы кандидата с указанием организаций, занимаемых позиций и обязанностей. Обязательные разделы: образование, профессиональные навыки, личные и контактные данные.
Фунцкиональное резюме - Перенос акцента с опыта соискателя на его профессиональные качества, навыки, достижения и потенциал. Оптимально применять его тогда, когда человек находится на стартовой точке своей карьеры.
Комбинированное резюме - Строится на базе двух предыдущих и содержит характерные черты обоих. Это наиболее полная версия документа, дающая представление как о трудовой биографии и достижениях, так и в целом о квалификации соискателя.
Видео-резюме - Позволяет видеть и слышать живого человека, а не читать о нем. Длится 5-10 минут, включает следующие разделы: приветствие, краткий рассказ о себе и опыте работы, реализованные проекты и достижения, профессиональные знания и навыки, пожелания к будущему работодателю.
Резюме-инфографика - самый оригинальный и креативный вид резюме. Информация в нем отражена в виде картинок или схем, которые сопровождаются словесными комментариями.
Цель собеседования – познакомиться с претендентом на вакансию и понять, насколько работодатель и соискатель подходят друг другу, а также обсудить детали будущего взаимодействия.
Для этого типа собеседования представители работодателя предварительно разрабатывают специальные вопросы, чтобы получить информацию о компетенции сотрудника, его соответствии требованиям занимаемой должности с учетом специфики и стратегии предприятия. Задаются вопросы, которые помогают определить интересы и мотивацию соискателя, его потенциал как работника в конкретных условиях. Следовательно, при таком виде собеседования ответы играют ключевую роль.
Это наиболее общий тип собеседования, проводящегося отдельно с каждым кандидатом. Такая форма организации собеседования позволяет установить хороший контакт работодателя с соискателем, обсудить большое количество вопросов за достаточно короткий промежуток времени.
Обычно групповые собеседования проводятся несколькими сотрудниками того отдела, в котором есть вакантное место. Это может быть непосредственный начальник и, если работа специализированная, эксперт в данной области (для оценки знаний и опыта кандидата). Многих кандидатов на вакантное место такая форма собеседования пугает. Когда беседа ведется один на один, можно сосредоточиться, проще установить зрительный контакт с собеседником. Но когда задающих вопросы несколько, все время приходится помнить о том, сколько глаз наблюдает за тобой, и жестко контролировать каждое слово и каждый жест.
Этот тип собеседования предполагает использование серии стандартных вопросов-заданий, на которые каждый соискатель дает свой ответ. Его часто называют Саse-интервью, так как используются ситуации (кейсы, то есть обстоятельства), которые с претендентом никогда не происходили. Фактически — это описание некоторой гипотетической ситуации с последующим вопросом, адресованным претенденту. Дав ответ, кандидат может продемонстрировать свою профессиональную пригодность, умение анализировать, расставлять правильные акценты, взаимодействовать с коллегами и подчиненными, находить выход из проблемных ситуаций. В зависимости от специфики открытой вакансии могут быть заданы кейсы на наличие креативности, способности мыслить нестандартно.
Биографические собеседования строятся вокруг фактов из жизни кандидата, его прошлого опыта. В ходе такого интервью задаются вопросы типа: «Расскажите о своей прошлой работе?», «Почему вы выбрали именно тот институт, в который поступили?», «Если бы вы могли вернуться на пять лет назад, что бы вы сделали по-другому?». Биографическое собеседование дает возможность оценить то, что кандидат уже сделал в своей жизни, и на основании этого предположить, насколько успешно он будет работать в должности, на которую претендует.
Проводится серия разнотипных собеседований с разными людьми. Вначале может состояться отсеивающее собеседование с сотрудником отдела кадров. Потом кандидата могут отправить к начальнику того отдела, в который он устраивается. Ему могут также предложить встретиться с сотрудниками других отделов, в контакте с которыми ему предстоит работать.
Стресс-интервью практикуют в тех случаях, когда работа предполагается нестандартная, связанная с повышенными эмоциональными, физическими или интеллектуальными нагрузками.